Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

IV seminarium Controlling - Skuteczne Narzędzie Zarządzania

Napisany przez szkolenia24h.pl dnia 2009-10-02 13:59:40. Aktualizowano 2024-03-19 01:55:55

"Budowa controllingu w firmie to nie cel, lecz sposób na sukces. Może skrócić czas na wykrycie nieprawidłowości i ewentualne decyzje zaradcze z 43 do 9 dni. Pod jednym warunkiem: controlling musi być dobrze zorganizowany i właściwie wdrożony."

Warszawa, 29.10.2009   Koordynator: Iwona Brokowska
 

"Budowa controllingu w firmie to nie cel, lecz sposób na sukces. Może skrócić czas na wykrycie nieprawidłowości i ewentualne decyzje zaradcze z 43 do 9 dni. Pod jednym warunkiem: controlling musi być dobrze zorganizowany i właściwie wdrożony."

Edyta Szarska, Controlling Partner

Najbliższe seminarium na ten temat jest doskonałą okazją do poznania ciekawych narzędzi informatycznych dla controllingu. Inspirujące spotkanie z ekspertami w tej dziedzinie pomoże w podjęciu decyzji dotyczących wyboru trafnych rozwiązań merytorycznych i informatycznych oraz doskonalenia już posiadanych narzędzi controllingu.
W spotkaniu powinni wziąć udział:
- przedstawiciele zarządów, kadry menedżerskiej najwyższego i średniego szczebla zarządzania, dyrektorzy finansowi podejmujący na co dzień wiele trudnych decyzji;
- controllerzy finansowi, eksperci i specjaliści finansów i controllingu, pragnący współuczestniczyć w rozwoju swoich przedsiębiorstw poprzez dostarczanie najwyższej jakości informacji zarządczej.

PROGRAM
29 października 2009 r.
10:00  Wykład wprowadzający: Krajowy rynek narzędzi informatycznych wspierających pracę controllera w roku 2009

    * Jakie rozwiązania IT są dostępne dla polskiego controllera?
    * Aktualne trendy w informatyzacji controllingu.
    * Od czego zależy koszt informatyzacji controllingu?
    * Co daje współpraca controllera z informatykiem w firmie i dlaczego jest tak ważna?

Edyta Szarska
(Controlling Partner)
10:40  Prezentacja: Controlling sprzedaży z zastosowaniem InForum Business Intelligence

    * Planowanie sprzedaży
    * Wielowymiarowa analiza sprzedaży
    * Ocena działań handlowców

Artur Raciniewski
(DomData)
11:10  Wykład: Jak usprawnić budżetowanie i analizy w Firmie przy pomocy specjalistycznego narzędzia informatycznego?

    * Stan zastany, czyli informatyczna strona controllingu
    * Czym się kierować, o czym pamiętać, na co zwrócić uwagę, a czego się wystrzegać przy informatyzacji controllingu w przedsiębiorstwie?
    * Studia przypadków najciekawszych wdrożeń systemu Eureca, wybranych spośród 70 zrealizowanych projektów w Polsce.

Witold Kilijański
(Controlling Systems)
12:00  Przerwa, poczęstunek
12:30  Prezentacja: Czy warto inwestować w rozwiązania Business Intelligence w czasach kryzysu?

    * przedstawimy wymierne korzyści z inwestycji w rozwiązania BI (ROI) - na bazie badań przeprowadzonych u wybranych klientów
    * zaprezentujemy praktyczne korzyści biznesowe z wdrożenia rozwiązania do analiz na przykładzie firmy produkcyjnej FMCG
    * zademonstrujemy w jaki sposób szukać ukrytych kosztów, monitorować rentowność produktów i klientów oraz jak zapobiegać wąskim gardłom w przepływach informacji
    * pokażemy jak różne narzędzia IT sprawdzają się dla różnych grup użytkowników (menedżerów, controllerów, pracowników operacyjnych)

Małgorzata Latuszek
(Columb Technologies S.A.)
13:10  Prezentacja: Narzędzia informatyczne wspierające pracę controllera

    * Koncepcja rozwiązania
    * Elastyczny model biznesowy dla potrzeb controllingu
    * Przygotowanie budżetu w organizacji
    * Procesy wspierające alokację kosztów
    * Kreator raportów i analiz

Mariusz Godlewski
(Konsultant Macrologic S.A.)
13:40  Wykład: Model ekonomiczny wg analizy wskaźnikowej dla potrzeb zarządzania
cz. 1

    * zasady konstrukcji piramidy wskaźników opartej na modelu DuPonta
    * przystosowanie konstrukcji i szczegółowości modelu do specyfiki firmy
    * wykorzystanie piramidy wskaźników w zarządzaniu

Michał Chalastra
(Nord Controlling)
14:40  Przerwa
15:00  Wykład: Model ekonomiczny wg analizy wskaźnikowej dla potrzeb zarządzania
cz. 2

    * wykorzystanie piramidy wskaźników w zarządzaniu c.d.
    * zakres operacyjny i strategiczny modelu
    * wykorzystanie piramida wskaźników zamiast klasycznego budżetowania

Michał Chalastra
(Nord Controlling)
16:00  Zakończenie seminarium

Firmy zainteresowane udziałem w programie seminarium - proszę o kontakt - Iwona Brokowska

Formularz zgłoszeniowy www.cpi.com.pl/imprezy/2009/csnz/free/index.php


Szczegóły http://www.cpi.com.pl/imprezy/2009/csnz/index.php

Społecznościowe

Uważasz, że artykuł jest ciekawy? Daj go poznać innym!

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



IV seminarium Controlling - Skuteczne Narzędzie Zarządzania - Szkolenia, kursy, ciekawe artykuły na temat szkoleń. Informacje binzesowe oraz na temat podnoszenia swojej wiedzy.

© 2010 - 2024 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.