Ta witryna wykorzystuje pliki cookies by zarządzać sesją użytkownika. Cookies używane są także do monitorowania statystyk strony, oraz zarządzania reklamami.
W kazdej chwili możesz wyłączyć cookies. Wyłączenie ciasteczek może spowodować nieprawidłowe działanie witryny. Więcej w naszej polityce prywatności.

Dodaj szkolenie - zarejestruj się | Odzyskaj hasło

Oferta tygodnia:

Do końca:2019-12-15

Było:670zł

Jest:580zł

Human resource management

Napisany przez szkolenia24h.pl dnia 2008-09-29 11:54:01. Aktualizowano 2019-12-10 07:21:49

 

Jak zarządzać rozwojem zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie żeby wspierać firmę w realizacji celów biznesowych? Jak kierować ludźmi i jak łagodzić spory, aby praca przynosiła satysfakcję jednostkom i jednoczesnie motywowała do wydajnej pracy?



Jak zarządzać rozwojem zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie żeby wspierać firmę w realizacji celów biznesowych? Jak kierować ludźmi i jak łagodzić spory, aby praca przynosiła satysfakcję jednostkom i jednocześnie motywowała do wydajnej pracy?

Zagadnienia bardzo skomplikowane, tym bardziej, że dotyczą ludzi. A przecież każdy człowiek posiada własną osobowość, własny charakter, umiejętności nabyte w trakcie kształcenia a także osobisty bagaż doświadczeń, nie wspominając już o wrażliwości, poziomie odporności na stres, kulturze osobistej, a także zasobie asertywnych zachowań w dniu codziennym. Zatem Human Resource Management, a więc zarządzający personelem musi być nie tylko skutecznym organizatorem i motywatorem, ale także spostrzegawczym i odpowiedzialnym przewodnikiem, który zasobem własnego wyczucia oraz taktu zaskarbi sobie przychylność pracowników różnych szczebli organizacji.

Hyman Resource to nic innego jak zarządzanie zasobami ludzkimi, które zakłada strategiczne i spójne podejście do zarządzania najbardziej wartościowym kapitałem firmy, czyli jej pracownikami. W ujęciu tym, to właśnie pracownicy są główną siłą organizacji, ponieważ w sposób indywidualny i zbiorowy przyczyniają się do realizacji jej strategii i jej celów.

Dyskusje na temat tego, czy lepiej inwestować w pracownika już zatrudnionego, wysyłając go na kursy, czy szkolenia, czy raczej szukać nowych ludzi posiadających już wymagane kwalifikacje są bardzo trudne. Tym bardziej wtedy, gdy w grę wchodzi być albo nie być człowieka pracującego w organizacji już dłuższy czas.

W dobie dzisiejszych czasów należałoby zachować rozsądek i szczególną ostrożność w podejmowaniu decyzji o zwolnieniu pracownika „zasiedziałego” w organizacji celem zastąpienia go nowym świeżo wykształconych człowiekiem. Wbrew pozorom to nie jest najłatwiejsze rozwiązanie. Pamiętać należy także o tym, że mamy deficyt specjalistów różnych dziedzin w kraju! A także o tym, iż nigdy nie wiadomo na jakiego człowieka trafimy, czy sprawdzi się on w organizacji, czy w sposób szybki i precyzyjny nawiąże współpracę z resztą kardy i skutecznie wtopi się w nowy realizowany projekt? Tego nikt nam nie zapewni, jak również tego, czy człowiek ten rzeczywiści będzie posiadał kompletne wiadomości i umiejętności o których mowa w jego papierach potwierdzonych często dodatkowo certyfikatami, czy ukończonymi kursami.

Inwestycja w pracownika długoletniego może okazać się bardziej pewną i trafną decyzją, chociażby dlatego, że będzie on wiedział, czego od niego się wymaga oraz tego, jakie umiejętności musi nabyć, aby wydajnie włączyć się w realizację planu organizacji. A dodatkowo pracownik taki doceni fakt, iż został wysłany na kursy językowe, czy informatyczne i w związku z tym, będzie dawał z siebie wszystko, doceniając w ten sposób pokładane w nim nadzieje.

Dobre zarządzanie w firmie obejmuje zatem zatrudnienie, rozwój, motywowanie ludzi w organizacjach a także kształtowanie właściwych stosunków między kadrą kierowniczą a pracownikami. Zarządzanie to także odważne decyzje o zwolnieniu pracownika, który nie był w stanie podołać na przykład obowiązkom.

Zarządzający personelem odpowiedzialny jest również za działania firmy zmierzające w kierunku wykorzystania zdolności, umiejętności i talentów zatrudnionych osób oraz zatrzymania w firmie najlepszych pracowników, poprzez umożliwianie im stałego podnoszenia kwalifikacji, a także dostosowanie wynagrodzenia stosownie do ich osiągnięć. Celem zarządzania zasobami ludzkimi jest umożliwienie firmie osiągnięcie sukcesu dzięki zatrudnionym w niej ludziom.

Jeśli chcemy mówić o Human Resource Management i o jego skuteczności musimy zanalizować wszystkie elementy tworzące środowisko zarządzania personelem organizacji.

M-S-M

Społecznościowe

Uważasz, że artykuł jest ciekawy? Daj go poznać innym!

Kategorie szkoleń

Typy szkoleń: Zapisz się na newsletter. Napisz jakiego szkolenia szukasz - Rynek szkoleń

Współpraca

AVENHANSEN Szkolenia AVENHANSEN
 Akademia MDDP

Dołącz do nas



Human resource management - Szkolenia, kursy, ciekawe artykuły na temat szkoleń. Informacje binzesowe oraz na temat podnoszenia swojej wiedzy.

© 2010 - 2019 Aplit.pl Wszelkie prawa zastrzeżone.